A propos de Microsoft et d’autres sujets …

Informations et analyse de la stratégie de l’éditeur

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Dossier Microsoft 2009 – Troisième Partie : Windows Server ou la longue marche de Microsoft à la conquête du Datacenter

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Ce second volet du dossier Microsoft 2009 sera consacré à l’analyse de l’offre d’infrastructure système et réseau de Microsoft.

Pour prendre la mesure du rôle que joue la division « Server & Tools » dans la stratégie de Microsoft, revenons quelques semaines en arrière et rappelons que pour la première fois de son histoire, l’éditeur publiait des résultats en baisse de 32 % pour le troisième trimestre de son année fiscale 2009.

Ce qui frappe à la lecture de ces résultats c’est le fait que les choses auraient pu être pires encore, n’eussent été les très bons résultats affichés, une fois de plus, par cette division « Server & Tools » en charge notamment de Windows Server, de la gamme System Center, de SQL Server ainsi que de Visual Studio. Cette division enregistrait en effet un résultat en hausse de 7 % à 3,47 milliards de dollars, soit 25,4 % des revenus de Microsoft sur cette période.

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12 juin 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | one comment

Dossier Microsoft 2009 – Deuxième Partie : Windows 7, à la reconquête du terrain perdu.

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Ce premier volet consacré au poste de travail a pour objet de faire un bilan de la position de Microsoft sur ce marché.

Etat des lieux

Même si Windows (avec une part de marché mondiale supérieure à 90 %) continue à dominer de la tête et des épaules le segment des systèmes d’exploitation pour ordinateurs personnels, les signes d’un effritement de cette position se sont multipliés ces deux dernières années.

La déconvenue de Vista

Le premier coup de butoir émane de l’éditeur lui-même. Microsoft porte en effet l’essentiel de la responsabilité de l’échec de Vista et des dommages collatéraux qui s’en sont suivis.

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9 avril 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | one comment

Dossier Microsoft 2009 – Première Partie « Cloud computing, changement de business model et marchés grand public: Les trois nouveaux défis de Microsoft »

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Quelques mois après le départ de Bill Gates, Microsoft aborde une nouvelle phase de son histoire dans un contexte particulièrement difficile.

Non seulement l’éditeur doit continuer de faire face à ses adversaires traditionnels que sont Oracle, IBM, Sun et consorts … mais il doit en outre composer avec une récession économique sans précédents tout en devant affronter une lente mais inexorable remise en cause de son business model historique.

Face à la baisse de leurs budgets, nombreux sont les DSI qui cherchent par tous les moyens à comprimer leurs coûts en regardant notamment du côté du logiciel libre ou encore des applications en mode SaaS.

Sur le marché grand public, Microsoft a fort à faire pour contenir les assauts d’Apple qui se pose en innovateur avec son iPhone et regagne des parts de marché avec Mac OS X. L’éditeur doit également surveiller les incursions de Google qui attire de plus en plus d’adeptes avec GMail et Google Apps au détriment d’Hotmail et d’Office, sans oublier un succès qui ne se démet pas de Firefox qui continue de grapiller des parts de marché sur Internet Explorer.

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15 mars 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

Bernard Ourghanlian : “Il faut complétement repenser le déploiement du poste de travail”

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Dans l’entretien ci-desous, Bernard Ourghanlian, directeur technique et sécurité de Microsoft France, partage ses réflexion sur le futur de la virtualisation du poste de travail. Il est question entre autres choses des évolutions de la virtualisation pour prendre en compte les architectures multi-coeurs, du futur de Word, de la probématique du couplage entre le système d’exploitation et les applications, de la nécessité de repenser le déploiement du poste de travail, d’Hyper-V V3, d’App-V, de MED-V, de MinWin, de la nécessité de patcher les machines virtuelles, de l’utilisation de machines personnelles dans les entreprises, de la fin de l’installation traditionnelle des applications, de MDOP et de la SA, de la transition du business model de Microsoft vers la consommation d’applications à la demande, du bon contexte d’utilisation de la VDI, de SaaSvs Software + Services, de Live Mesh et des applications "meshifiées", de MOS, des relartons entre Microsoft et Citrix, et enfin du "non sens" qui consiste à développer des applications clientes en Javascript.

 

Hugo Lunardelli : Le thème de cet entretien sera celui de la virtualisation et notamment de la virtualisation du poste de travail. Ce sujet à tendance à se complexifier rapidement, les options disponibles pour les entreprises se multipliant très vite : on avait jusqu’ici Virtual PC, on a désormais App-V (ex SoftGrid), on va bientôt avoir MED-V, VECD sans oublier Terminal Services … cela devient de plus en plus difficile de s’y retrouver.

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8 mars 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Entretien | no comments

Ouverture de Microsoft Online Services aux entreprises européennes : Microsoft se positionne en force sur le marché des services professionnels

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A l’occasion du CeBit, Microsoft vient d’annoncer l’ouverture aux entreprises européennes de la version d’évaluation de Microsoft Online Services (MOS), quelques mois après avoir débuté ce service sur le continent américain. Cette nouvelle offre fait de l’éditeur un des plus gros fournisseurs mondial de services hébergés et préfigure l’ouverture de services applicatifs qui seront basés sur sa plateforme Azure. Avec cette annonce Microsoft rompt avec sa politique habituelle de taux de change et prend partiellement en compte la valeur de la monnaie européenne en facturant un prix de service en euros nominalement inférieur au prix exprimé en dollars.

Microsoft Online Services

L’offre Online Services consiste dans un ensemble de services hébergés par l’éditeur visant à offrir des services de messagerie, de collaboration, de CRM et de communication accessibles soit depuis un client « riche », soit depuis un navigateur.

http://www.microsoft.com/online

Sont concernés aujourd’hui Exchange, SharePoint, Dynamics CRM et Live Meeting sachant qu’à terme l’objectif affiché par l’éditeur consiste à fournir en mode hébergé l’ensemble de ses applications serveurs.

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3 mars 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

La démarche d’optimisation d’infrastructure où comment Microsoft structure son approche commerciale en entreprise

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En quoi consiste au juste la démarche de vente de Microsoft en entreprise ?

Avec une offre en continuelle expansion qui englobe un nombre toujours plus grand de produits, la tâche des commerciaux de Microsoft qui consiste à promouvoir l’ensemble de l’offre peut sembler de plus en plus difficile.

Aux produits bureautiques qui ont marqué les débuts de Microsoft dans l’entreprise sont venus progressivement s’ajouter une gamme de solutions touchant tant à l’infrastructure système qu’à la messagerie, la communication, la collaboration, la BI, la sécurité, le développement, …

S’il fût un temps où les ingénieurs commerciaux de l’éditeur consacraient l’essentiel de leurs efforts à présenter les dernières versions de Windows ou d’Office à leurs clients, cette « approche » a rapidement atteint ses limites au fur et à mesure où l’offre de leur employeur gagnait en diversité et en complexité.

Aujourd’hui aucun commercial de Microsoft, même assisté par une armée d’ingénieurs avant-vente, ne peut raisonnablement prétendre à maîtriser l’ensemble de l’offre et encore moins comprendre en détail l’usage qui est fait de ces technologies dans des environnements qui peuvent comprendre des dizaines de milliers de postes.

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2 février 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

Windows XP, Vista, Windows 7 … Trois systèmes pour un PC !

 

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Avec l’ouverture au grand public de la bêta de Windows 7, Microsoft se trouve dans une situation inédite et pour le moins délicate d’avoir bientôt à gérer concurremment la commercialisation, le marketing et le support de trois systèmes d’exploitation concurrents …

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12 janvier 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

Bilan 2008 et perspectives 2009 de Microsoft

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2008 fût une année agitée pour Microsoft.

Si l’essentiel de la couverture médiatique dont a bénéficié Microsoft a porté sur trois sujets essentiels : le départ de Bill Gates, les tentatives de rachat de Yahoo et les déboires persistants de Vista, l’activité de l’éditeur a été beaucoup plus riche que ce raccourci succinct pourrait le laisser paraître et beaucoup de signes laissent présager d’une année 2009 une nouvelle fois riche en annonces et rebondissements.

De façon à couvrir aussi exhaustivement que possible les épisodes marquants de cette année qui s’achève, je regrouperai ceux-ci en différents thèmes : poste de travail, infrastructure système, développement, Software + Services, Mobile, grand public et institutionnel.

Poste de travail : Le début de la fin de Vista, la relève Windows 7

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20 décembre 2008 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

Microsoft à la conquête des PME (II ème partie) : L’offre Essential Server

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Après avoir dernièrement décrit le rôle joué par Dynamics NAV 2009 dans la conquête des PME par Microsoft, ce post sera consacré aux solutions d’infrastructure de l’éditeur.

Depuis de nombreuses années, en pratique depuis 1997 qui constitue l’année de sortie de Back Office Small Business Server sur NT 4.0, Microsoft s’intéresse au marché des PME avec une offre qui a rencontré un certain succès appelée Small Business Server.

Basé sur Windows Server, ce produit vient d’être mis à jour en reposant sur Windows Server 2008 et en se voyant logiquement baptiser Small Business Server 2008.

La nouveauté cette année réside dans l’arrivée d’une nouvelle solution destinée aux grosses PME et appelée Essential Business Server 2008. Dans la foulée, Microsoft en profite pour créer une nouvelle famille de produits appelée Windows Essential Server regroupant ces deux produits, tout comme il avait créé la famille System Center pour un marketing plus efficace de sa gamme grandissante de produits de management.

L’offre Essential Server représente donc le fer de lance de l’offensive de Microsoft pour amener les PME à adopter son offre d’infrastructure réseau et par la même occasion pousser à l’utilisation de différentes applications complémentaires tant sur le serveur (Exchange, SharePoint, SQL Server) que sur le poste client (Vista et Office).

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2 décembre 2008 Posted by Hugo Lunardelli | Non classé | no comments