2010 aura été une nouvelle année contrastée pour Microsoft.
Bien qu’ayant enregistré des succès importants avec Windows 7, le lancement de Kinect, d’Azure, d’Office 2010 ou dans une moindre mesure le renouveau de son offre mobile, l’éditeur s’est une fois de plus laissé prendre de vitesse par Apple qui continue à mener le jeu avec l’iPad et se paye le luxe de dépasser la valeur boursière de Microsoft. En 2010, l’éditeur devra se battre sur le front des tablettes contre Apple et Google, réussir le lancement d’Internet Explorer 9, d’Office 365 et enfin préserver la position de Windows face à l’arrivée de Chrome OS lorsqu’il dévoilera Windows 8.
2010
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4 janvier 2011
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Hugo Lunardelli |
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La saga Office débute il y a maintenant vingt ans avec la commercialisation d’une première version comprenant les versions Windows de Word, Excel et Powerpoint.
L’assemblage en 1990 de ces différentes applications contenait déjà en germe l’ingrédient essentiel qui allait faire d’Office vingt ans plus tard une composante incontournable du système d’information de la plupart des entreprises et par la même occasion le second pilier de la fortune de Microsoft après Windows.
Cet ingrédient était (et demeure) l’intégration :
· Intégration fonctionnelle des différentes applications d’Office les unes avec les autres
· Intégration au sein d’une même offre d’un ensemble de programmes, que l’utilisateur décide ou non d’utiliser chacune des composantes
L’intégration fonctionnelle permet de conférer au tout (Office) une utilité supérieure à la somme des parties (chaque application individuelle). Même en 1990, il était plus aisé de lier des données d’Excel dans un document Word, y compris de façon dynamique (DDE), que de vouloir faire de même entre Lotus 1-2-3 et Wordperfect, sans oublier une interface d’utilisation similaire qui réduisait la courbe d’apprentissage par rapport à des offres concurrentes hétérogènes.
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20 décembre 2010
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La question se pose après le deuxième fiasco enregistré par l’éditeur en quelques mois.
Après le lancement avorté de Kin il y a quelques mois, c’est au tour cette fois-ci de Windows Home Server de se voir très probablement condamné après l’annonce de l’abandon de Drive Extender, suivie quelques jours plus tard de l’arrêt de la commercialisation de cette plateforme par HP qui en était l’OEM le plus important et le plus visible.
Windows Home Server V1.0
Annoncé par Bill Gates au CES de janvier 2007, Windows Home Server avait pourtant démarré sous de bons auspices.
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13 décembre 2010
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Quelques jours après sa sortie aux Etats Unis, Kinect vient d’être lancé sur le marché Européen.
Pour la division E&D (Entertainment and Devices) de Microsoft en charge de la Xbox, il s’agit du plus gros lancement depuis celui de la console elle-même, introduite il y a déjà cinq ans en 2005.
Microsoft a mis le paquet sur ce lancement. Des chiffres tournant autour d’un budget de plusieurs centaines de millions de dollars circulent pour le lancement de Kinect. Quoi qu’il en soit la présence de Kinect sur les écrans publicitaires, en ce moment et sans doute jusqu’à noël atteste de l’importance de ce lancement pour l’éditeur.
Microsoft compte beaucoup sur Kinect pour redorer son blason et regagner en crédibilité. L’enjeu étant de montrer que la société est capable d’innover et de se diversifier au-delà de ses terrains de chasse traditionnels que sont le PC et l’entreprise.
Au-delà d’une question d’image, Kinect est également un composant clé dans la stratégie grand public de Microsoft, à la fois pour lui permettre de se distancer de Nintendo et de Sony mais également pour contrer les offres Apple TV et Google TV.
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21 novembre 2010
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Le 28 et 29 Octobre dernier se déroulait la PDC 2010 (Professional Developer Conference), l’un des évènements les plus importants organisé par Microsoft à l’attention de ses développeurs.
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7 novembre 2010
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Avec l’annonce la semaine dernière d’Office 365, Microsoft se fixe trois objectifs : le « rebranding » d’une offre éclatée et peu compréhensible, le basculement progressif de ses clients vers un modèle d’abonnement et enfin le renforcement de ses lignes de défense face à la menace potentielle représentée par Google Apps.
Avant d’analyser cette offre, Il est sans doute utile de préciser ce que n’est pas Office 365.
Il ne s’agit pas en effet, comme certains ont pu l’écrire un peu rapidement, d’une version d’Office pour le cloud. Si l’on excepte Office Web Apps c’est-à-dire la version allégée d’Office pour le Web, il n’existe pas de version « cloud » du client office « riche ». Une telle version est sans doute aujourd’hui hors d’atteinte techniquement parlant.
Après tout, si la chose était facilement réalisable, si le développement d’une suite bureautique hébergée ET fonctionnellement riche ne présentait pas de difficultés techniques insurmontables, pourquoi Google avancerait-il à pas de fourmi dans le développement de Google Apps ?
Continue reading “L’annonce d’Office 365 marque une nouvelle étape dans la transformation de Microsoft en fournisseur de services”
25 octobre 2010
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Deux ans après le reboot de sa stratégie mobile en 2008, huit mois après la première présentation de Windows Phone 7 à l’occasion du Mobile World Congress en février dernier, Microsoft lançait officiellement son nouveau système lundi dernier.
L’évènement était d’importance. Il s’agissait d’une annonce mondiale répercutée dans les différentes filiales de Microsoft avec une courte intervention de Steve Ballmer en direct de New York en guise d’introduction, avant de laisser chaque filiale aux commandes pour la suite du lancement.
Un an après le lancement de Windows Mobile 6.5, Steve Ballmer était manifestement soulagé de pouvoir enfin annoncer Windows Phone 7. Il s’appuyait à cette occasion sur l’écosystème mobile de Microsoft au grand complet : 60 opérateurs opérant dans 30 pays, quatre OEM (HTC, Samsung, LG et Dell) prêts à commercialiser la première vague de terminaux, sans oublier les développeurs d’applications également mobilisés pour l’occasion.
Dans son introduction, Ballmer présentait le positionnement marketing finalement choisi pour Windows Phone 7 : “Always delightful and wonderfully mine”. Nicolas Petit de Microsoft France rappelait pour sa part que Windows Phone 7 était un OS construit autour des usages et non pas des applications, allusion directe à l’iPhone mais aussi aux nombreux clones et en particulier à Android de Google.
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18 octobre 2010
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Le 8 septembre dernier, Google annonçait « Google Instant », une nouvelle fonctionnalité de son moteur de recherche. L’objectif annoncé est de permettre à l’utilisateur de gagner du temps en affichant dynamiquement les résultats d’une requête en cours de saisie, lettre après lettre, sans qu’il soit besoin de presser « entrée » pour afficher les résultats. Le problème de cette approche est qu’elle est souvent irritante, que Google ne dit rien des motivations business sous-jacentes et surtout que Google Instant est emblématique de la course insensée à l’instantanéité qui caractérise notre époque.
L’expérience d’utilisation, quand le service fonctionne, est visuellement et techniquement impressionnante. A chaque lettre tapée, le moteur de Google répond par l’affichage d’une page de résultats. Le contenu de ces pages évolue très rapidement, jusqu’au moment où l’internaute aboutit au résultat voulu ou plus prosaïquement quand il termine sa requête en tapant sur la touche « entrée »…
Continue reading “Google Instant ou la quête absurde du « Web instantané »”
4 octobre 2010
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Un certain nombre de développements advenus ces derniers mois chez Microsoft suscitent des interrogations sur la possibilité d’un changement en profondeur de l’attitude tout comme de la stratégie de l’éditeur.
1. Citons pour la partie « corporate » l’annonce récente d’un nouvel accroissement de 23 % du dividende versé aux actionnaires qui s’est accompagné d’une émission d’obligations, les efforts observés ces deux dernières années en matière de réduction des dépenses et de réductions d’effectifs.
2. Concernant l’offre, on notera l’abandon d’un certain nombre de produits, dont le mort-né « Kin », celui de Money, de Live Care ressuscité avec Security Essentials, de l’offre Essential Business Server au profit d’une offre serveur prenant en compte les services hébergés dans le cloud et très récemment du service de Blog « Live Spaces » qui est amené à disparaître bientôt au profit de WordPress.
3. Enfin, en matière de stratégie, on citera une accélération des investissements en direction du cloud (Azure, Microsoft Online Services, CRM, …), le réalignement du développement d’Internet Explorer en vue d’adhérer aux standards du Web (HTML 5, CSS3, …), l’intégration croissante des services « Live » (Messenger, Hotmail, …) avec les réseaux sociaux de type Facebook, Linkedin, l’intégration également de Photo Gallery et de Movie Maker avec Flickr et Youtube sans oublier Windows Phone 7 qui intégrera nativement la plupart de ces services.
Continue reading “La normalisation en cours de Microsoft”
29 septembre 2010
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Hugo Lunardelli |
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