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Informations et analyse de la stratégie de l’éditeur


Le lancement de Windows 7 peut-il rebooter Microsoft ?

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Avec le lancement officiel le 22 Octobre de Windows 7, Microsoft espère pouvoir enfin tourner la page et laisser derrière lui cinq années particulièrement difficiles.

Il ne fait aucun doute désormais que la gestation, puis le lancement de Vista resteront dans les annales comme l’accident industriel le plus important de l’histoire de Microsoft. Cet épisode douloureux, pour l’éditeur mais aussi pour son écosystème et bien sûr ses clients, aura mis à mal la réputation et la crédibilité de Microsoft et créé une fenêtre d’opportunité qu’un constructeur comme Apple aura su habilement exploiter.

La disponibilité de Windows 7 donc, un peu moins de trois ans après celle de Vista, sera-t-elle de nature à faire oublier les errances passées ? En quoi Windows 7 se distingue t’il de ses prédécesseurs ? Windows 7 pourra t’il redynamiser Microsoft et d’une façon plus générale, l’industrie informatique, voire l’économie dans son ensemble ? Windows 7 est il le dernier représentant d’une espèce menacée appelée système d’exploitation pour PC ? S’agit-il une version majeure ou mineure de Windows ? Comment Windows 7 s’inscrit-il dans la stratégie et le futur de Microsoft ? Telles sont quelques unes des questions qui se posent en ce jour de lancement et auxquelles nous essayerons d’apporter des éléments de réponse.

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20 octobre 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Non classé | no comments

Dossier Microsoft 2009 – Cinquième Partie : La bataille du web

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Ce quatrième et dernier volet du dossier Microsoft 2009 est consacré à la stratégie plateforme et développement de Microsoft.

Après avoir successivement considéré les enjeux liés au poste client, à l’infrastructure serveur et à la plateforme Cloud de Microsoft, ce dernier article conclura l’analyse de la situation de Microsoft en 2009 en se concentrant sur les relations que l’éditeur entretient avec la communauté des développeurs.

L’enjeu n’est pas ici directement d’ordre financier.

Même si la division en charge de Visual Studio dégage un revenu annuel de l’ordre du milliard de dollars, les développeurs constituent un enjeu stratégique en tant que composante essentielle de l’écosystème de Microsoft. Ce n’est pas un hasard si cette population est particulièrement courtisée par l’éditeur, y compris au plus haut niveau, Steve Ballmer s’étant rendu fameux avec son cri de ralliement « developers, developers, developers ».

Sur le terrain du développement, force est de constater que depuis un pic d’influence atteint à la fin des années 1990, Microsoft a beaucoup perdu en influence sur la communauté des programmeurs.

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16 octobre 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments