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A propos de Microsoft et d’autres sujets …

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Informations et analyse de la stratégie de l’éditeur


Windows Phone 7 ou la contre-offensive de Microsoft sur le terrain du mobile

WP71

Deux ans après le reboot de sa stratégie mobile en 2008, huit mois après la première présentation de Windows Phone 7 à l’occasion du Mobile World Congress en février dernier, Microsoft lançait officiellement son nouveau système lundi dernier.

L’évènement était d’importance. Il s’agissait d’une annonce mondiale répercutée dans les différentes filiales de Microsoft avec une courte intervention de Steve Ballmer en direct de New York en guise d’introduction, avant de laisser chaque filiale aux commandes pour la suite du lancement.

Un an après le lancement de Windows Mobile 6.5, Steve Ballmer était manifestement soulagé de pouvoir enfin annoncer Windows Phone 7. Il s’appuyait à cette occasion sur l’écosystème mobile de Microsoft au grand complet : 60 opérateurs opérant dans 30 pays, quatre OEM (HTC, Samsung, LG et Dell) prêts à commercialiser la première vague de terminaux, sans oublier les développeurs d’applications également mobilisés pour l’occasion.

Dans son introduction, Ballmer présentait le positionnement marketing finalement choisi pour Windows Phone 7 : “Always delightful and wonderfully mine”. Nicolas Petit de Microsoft France rappelait pour sa part que Windows Phone 7 était un OS construit autour des usages et non pas des applications, allusion directe à l’iPhone mais aussi aux nombreux clones et en particulier à Android de Google.

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18 octobre 2010 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments