L’annonce d’Office 365 marque une nouvelle étape dans la transformation de Microsoft en fournisseur de services
Avec l’annonce la semaine dernière d’Office 365, Microsoft se fixe trois objectifs : le « rebranding » d’une offre éclatée et peu compréhensible, le basculement progressif de ses clients vers un modèle d’abonnement et enfin le renforcement de ses lignes de défense face à la menace potentielle représentée par Google Apps.
Avant d’analyser cette offre, Il est sans doute utile de préciser ce que n’est pas Office 365.
Il ne s’agit pas en effet, comme certains ont pu l’écrire un peu rapidement, d’une version d’Office pour le cloud. Si l’on excepte Office Web Apps c’est-à-dire la version allégée d’Office pour le Web, il n’existe pas de version « cloud » du client office « riche ». Une telle version est sans doute aujourd’hui hors d’atteinte techniquement parlant.
Après tout, si la chose était facilement réalisable, si le développement d’une suite bureautique hébergée ET fonctionnellement riche ne présentait pas de difficultés techniques insurmontables, pourquoi Google avancerait-il à pas de fourmi dans le développement de Google Apps ?
