A propos de Microsoft et d’autres sujets …

Informations et analyse de la stratégie de l’éditeur


Les TechDays 2010

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Cette semaine, Microsoft tenait salon pour la quatrième fois au palais des congrès avec les TechDays édition 2010. Cette manifestation, la plus importante de l’année en France pour Microsoft, constitue selon Marc Jalabert, directeur du marketing et des opérations à l’origine de l’évènement, la conférence Microsoft attirant le plus de visiteurs uniques au monde.

Microsoft tire parti des TechDays pour afficher ses ambitions, rappeler ses succès, mettre un focus particulier sur certains produits ou en préparer le lancement et enfin faire passer un certain nombre de messages.

La première journée « développeurs » avait pour objectif de mettre en avant les opportunités liées à la plateforme Windows. Il s’est agi de souligner le succès rencontré par le lancement de Windows 7, de prédire que 57 % des entreprises migreraient sous ce système dans les 12 à 18 mois et de rappeler que les autres composantes de son offre, notamment Windows Server 2008 et SQL Server, continuaient à progresser plus vite que le marché. Il s’agissait pour Microsoft de souligner ses ambitions dans le domaine du datacenter reposant entre autres sur la version 2008 R2 de SQL Server et les versions HPC de Windows Server.

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13 février 2010 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

Bilan et perspectives : les défis que Microsoft devra relever en 2010

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Si 2008 fût pour l’essentiel une période de transition, 2009 aura vu Microsoft progresser significativement dans le renouvellement de son offre avec notamment les lancements de Windows 7, d’Azure et de Bing. 2010 sera l’année ou l’éditeur finira de dévoiler les composantes de son dispositif stratégique destiné à lutter contre les assauts combinés d’Apple et de Google.

2008

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En 2008 Microsoft se débattait pour convaincre ses clients de déployer Vista, échouait à racheter Yahoo et voyait enfin Bill Gates, son président et fondateur, quitter le devant de la scène.

En coulisses, l’éditeur se préparait activement à rattraper le loupé Vista, travaillait à sa stratégie « cloud computing » et continuait à investir dans son moteur de recherche ainsi que dans sa plateforme mobile. C’est en en fin d’année 2008, à l’occasion de la PDC, que Microsoft devait officiellement dévoiler Windows 7 ainsi qu’Azure, deux composantes essentielles de sa stratégie.

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10 janvier 2010 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

Chrome OS, le « PC killer » de Google

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Comment aborder un thème aussi riche, aussi disruptif, aussi potentiellement lourd de conséquences que l’annonce de Chrome OS ?

Commençons par dire en synthèse que Chrome OS représente la première alternative crédible au PC en près de 40 ans d’existence de ce dernier.

Chrome OS incarne une plateforme 100 % Web, il remet en question des dogmes jusque-là intouchables, il repose sur un credo et représente un pari ambitieux, il constitue une des menaces les plus abouties que Microsoft ait jamais eu à affronter et enfin et surtout il pose les bases d’un changement de société qui évoque irrésistiblement le « 1984 » d’Orwell.

Qu’est-ce que Chrome OS ?

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Avant de développer ces différents points, commençons par essayer de définir en quoi consiste Chrome OS en se référant à l’annonce qui en été faite le 19 Novembre au siège de Google par Sundar Pichai, VP en charge du Product Management chez Google.

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2 décembre 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | 3 comments

PDC seconde partie : Internet Explorer 9, Silverlight 4.0 et Office 2010 sur le devant de la scène

PDC 2009, seconde journée

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La seconde journée de la conférence développeur Microsoft 2009 aura été l’occasion pour Microsoft de mettre l’accent sur Windows 7, de parler brièvement de la future version d’Internet Explorer, de lancer Silverlight 4.0 et enfin d’annoncer les betas publiques d’Office et SharePoint 2010.

Le premier orateur à intervenir n’était autre que Steven Sinofsky, l’ancien patron de la division Office appelé en urgence en 2006 au chevet de Windows pour superviser le développement de ce qui devait devenir Windows 7. Sinofsky intervenait un an après sa première présentation publique de Windows 7 et trois semaines après le lancement de ce produit.

Le message de Sinofsky consistait à appeler au développement d’une nouvelle génération d’applications tirant parti des API de Windows 7, en particulier du ruban apparu avec Office 2007 (sous la direction de Sinofsky), de DirectX11, des API tactiles, des senseurs, des librairies, des jump lists ou encore de la géolocalisation.

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20 novembre 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

Avec Azure, Microsoft espère attirer les entreprises dans son nuage

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PDC 2009, première journée

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Contrairement à l’année dernière, j’ai suivi cette première journée de la Professional Developer Conference confortablement installé dans mon bureau à l’Hay en profitant de l’excellent service de livestreaming reposant sur Silverlight. Il est paradoxalement plus facile de commenter à distance une manifestation de ce type que d’être submergé par le brouhaha de milliers de participants, sans parler du décalage horaire qui ne prédispose pas à la clarté des idées pas plus qu’à celle de leur expression.

La vision “Three screens and the cloud”

Comme en 2008, le coup d’envoi de la PDC fût donné par Ray Ozzie endossant le rôle de Bill Gates pour brosser la vision d’ensemble. Celle-ci consiste dans le mantra « Three screens and the cloud » (3S&TC), introduit par Steve Ballmer au CES de Janvier 2009, qui vient compléter une approche « Software + Services » plus que jamais d’actualité.

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18 novembre 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

Dossier Microsoft 2009 – Cinquième Partie : La bataille du web

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Ce quatrième et dernier volet du dossier Microsoft 2009 est consacré à la stratégie plateforme et développement de Microsoft.

Après avoir successivement considéré les enjeux liés au poste client, à l’infrastructure serveur et à la plateforme Cloud de Microsoft, ce dernier article conclura l’analyse de la situation de Microsoft en 2009 en se concentrant sur les relations que l’éditeur entretient avec la communauté des développeurs.

L’enjeu n’est pas ici directement d’ordre financier.

Même si la division en charge de Visual Studio dégage un revenu annuel de l’ordre du milliard de dollars, les développeurs constituent un enjeu stratégique en tant que composante essentielle de l’écosystème de Microsoft. Ce n’est pas un hasard si cette population est particulièrement courtisée par l’éditeur, y compris au plus haut niveau, Steve Ballmer s’étant rendu fameux avec son cri de ralliement « developers, developers, developers ».

Sur le terrain du développement, force est de constater que depuis un pic d’influence atteint à la fin des années 1990, Microsoft a beaucoup perdu en influence sur la communauté des programmeurs.

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16 octobre 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

Dossier Microsoft 2009 – Quatrième Partie: Office Web Applications, Microsoft Online Services, Azure ou la réinvention de Microsoft autour du cloud

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Depuis les origines de Microsoft, le business model de cette société a reposé sur la commercialisation de licences permettant d’utiliser ses logiciels sur des postes de travail ou des serveurs.

Il n’a échappé à personne que ce modèle est aujourd’hui remis en cause par la montée en puissance du SaaS (Software as a Service) et plus généralement par ce que l’on appelle le « cloud  computing ». 

Les premières offres de type SaaS remontent à près de dix ans, avec les débuts remarqués de Salesforce.com, une entreprise lancée par Marc Benioff ancien cadre dirigeant d’Oracle.

Salesforce.com se proposait en 1999 d’offrir des services de CRM via Internet, moyennant un abonnement mensuel et sans nécessiter d’installation logicielle dans l’entreprise utilisatrice. Le credo de cette société était simple et percutant : il consistait à annoncer « the end of software ».

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14 septembre 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | no comments

Dossier Microsoft 2009 – Troisième Partie : Windows Server ou la longue marche de Microsoft à la conquête du Datacenter

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Ce second volet du dossier Microsoft 2009 sera consacré à l’analyse de l’offre d’infrastructure système et réseau de Microsoft.

Pour prendre la mesure du rôle que joue la division « Server & Tools » dans la stratégie de Microsoft, revenons quelques semaines en arrière et rappelons que pour la première fois de son histoire, l’éditeur publiait des résultats en baisse de 32 % pour le troisième trimestre de son année fiscale 2009.

Ce qui frappe à la lecture de ces résultats c’est le fait que les choses auraient pu être pires encore, n’eussent été les très bons résultats affichés, une fois de plus, par cette division « Server & Tools » en charge notamment de Windows Server, de la gamme System Center, de SQL Server ainsi que de Visual Studio. Cette division enregistrait en effet un résultat en hausse de 7 % à 3,47 milliards de dollars, soit 25,4 % des revenus de Microsoft sur cette période.

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12 juin 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | one comment

Dossier Microsoft 2009 – Deuxième Partie : Windows 7, à la reconquête du terrain perdu.

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Ce premier volet consacré au poste de travail a pour objet de faire un bilan de la position de Microsoft sur ce marché.

Etat des lieux

Même si Windows (avec une part de marché mondiale supérieure à 90 %) continue à dominer de la tête et des épaules le segment des systèmes d’exploitation pour ordinateurs personnels, les signes d’un effritement de cette position se sont multipliés ces deux dernières années.

La déconvenue de Vista

Le premier coup de butoir émane de l’éditeur lui-même. Microsoft porte en effet l’essentiel de la responsabilité de l’échec de Vista et des dommages collatéraux qui s’en sont suivis.

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9 avril 2009 Posted by Hugo Lunardelli | Analyse | one comment