Ma consoeur Mary Jo Foley vient de publier un livre sur l’après Bill Gates qu’elle appelle logiquement "Microsoft 2.0".
Mary jo Foley
Je me suis procuré cet ouvrage (non disponible en français) pour prendre connaissance de l’analyse de celle qui a certainement le plus d’ancienneté dans la couverture de Microsoft. Mary Jo se rappelle par exemple ses premières rencontres il y a 25 ans avec Bill Gates qui ne ménageait pas ses interlocuteurs comme elle le relate dans une des remarques qu’il lui adressait alors "the stupidest question I ever heard …"
MJF anime sur ZDNet "All about microsoft", le blog sans doute le plus consulté consacré à Microsoft qui figure dans ma blogoliste : http://blogs.zdnet.com/microsoft/.
A ce titre, MJF dispose d’une multitude de sources lui permettant d’alimenter au quotidien la chronique des grands et petits évènements tournant autour de Microsoft.
Dans "Microsoft 2.0", MJF se livre à un pronostic concernant les évolutions managériales, les changements de business model, les nouvelles directions stratégiques qui selon elle pourraient découler de la cessation de l’activité à plein temps de Bill Gates chez Microsoft à compter du 1er Juillet 2008.
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3 juin 2008
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Hugo Lunardelli |
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A l’occasion du Financial Analyst Meeting qui s’est tenu en Juillet, Ray Ozzie et Steve Ballmer ont tous deux insistés sur l’importance des investissements consentis par Microsoft dans le Software + Services, ce que d’autres appellent le « Software as a Service » (SaaS). Pouvez-vous nous expliquer en quoi votre vision diffère de celles d’autres acteurs du marché ?
Bernard Ourghanlian : Notre approche Software plus Services adresse un continuum allant du logiciel gratuit tel que Windows Live Mail, financé entièrement par la publicité, jusqu’au service accessible sur abonnement tel que Office Live. Avec Software plus Services, notre objectif est de faire collaborer des logiciels présents sur le poste de travail avec des services sur le web.
Prenez par exemple Windows Update : il s’agit d’une illustration simple de la collaboration entre un logiciel situé sur le poste de travail avec des services assurant la mise à jour de ce poste. Pour prendre une autre illustration qui illustre ce vers quoi nous tendons, imaginez un utilisateur de Windows Live Mail qui soit en mesure de tirer parti de la présence de Word sur sa machine pour utiliser le correcteur orthographique et grammatical de cette application. Ce même utilisateur pourrait également tirer avantage des fonctionnalités propres au système installé sur son PC, par exemple la saisie manuscrite sur son Tablet PC.
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24 septembre 2007
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Hugo Lunardelli |
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Aboutissement temporaire de neuf ans de tensions entre la commission de la concurrence de l’Union Européenne et Microsoft, la cour d’appel du tribunal de première instance du Luxembourg vient de rendre son verdict :
Elle confirme largement le constat d’abus de position dominante par Microsoft et approuve globalement le jugement prononcé en 2004 par la commission visant à remédier aux pratiques de l’éditeur. Elle maintient enfin les amendes record décidées contre Microsoft. La seule décision de la cour d’appel en faveur de Microsoft consiste dans la suppression d’un comité chargé de surveiller l’application des décisions de la commission, comité dont le financement devait être assuré par Microsoft. La cour d’appel condamne par contre l’éditeur à régler la plupart des frais de procédure et notamment ceux des parties plaignantes.
Au-delà de l’amende record de 497 millions d’euros, les enjeux de ce procès étaient particulièrement élevés pour les deux parties. Pour la commission Européenne, la question de sa crédibilité était posée ainsi celle de sa capacité à réguler une industrie informatique dont les rythmes d’évolution ne sont pas en phase, c’est le moins que l’on puisse écrire, avec les cycles de la justice.
Continue reading “Commission Européenne vs. Microsoft : Un jugement historique aux retombées imprévisibles”
17 septembre 2007
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Hugo Lunardelli |
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