J’aurai le privilège et le plaisir de couvrir l’évènement le plus important de cette année 2008 pour ce qui touche à l’univers Microsoft.
Je veux parler de la PDC 2008, la conférence développeur Microsoft la plus importante depuis celle de 2003 qui avait été marquée par un certain nombre d’annonces retentissantes concernant Windows Longhorn (le nom de code de ce qui devait devenir Windows Vista).
Malheureusement pour Microsoft, un certain nombre de ces annonces devaient être démenties quelque temps plus tard, qu’il s’agisse de la disponibilité de Vista (repoussée à plusieurs reprises) où encore de fonctionnalités emblématiques comme le mythique WinFS qui fut purement et simplement retiré du système au grand dam de nombreux commentateurs qui pour la plupart n’ont jamais vraiment compris en quoi consistait cette technologie …
Microsoft a tiré les leçons de ce fiasco et sous la houlette de Steven Sinofsky, en charge du développement de Windows, a adopté une politique de communication beaucoup plus mesurée, avec pour objectif d’éviter d’avoir à se déjuger comme ce fût le cas pour la PDC 2003.
Microsoft a tellement été discret qu’à ce jour presque rien n’a officiellement filtré du développement de Windows 7 dont on vient d’apprendre qu’il sera le nom du produit et plus seulement le nom de code.
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14 octobre 2008
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Hugo Lunardelli |
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Dans cet entretien avec Bernard Ourghanlian, CTO de Microsoft France, celui-ci commente les facteurs qui poussent les entreprises à la mise en œuvre d’une démarche SOA, donne le point de vue de sa société sur ce que recouvre ce terme, aborde le lien avec le SaaS et détaille enfin l’offre présente et à venir de Microsoft dans ce domaine
Q : Pour débuter cet entretien consacré à la SOA, je suggère de commencer par en donner une définition.
Bernard Ourghanlian : Vous avez raison. Je vais essayer de définir ce qu’est la SOA en situant son apparition dans le contexte organisationnel qui en est à l’origine.
Historiquement parlant, on peut considérer que deux générations d’organisations d’entreprises se sont succédées. La première qui part des débuts de la révolution industrielle jusqu’aux années 70 se caractérisait par la prédominance de l’offre dans une économie de pénurie, en gros la contrainte majeure qui limitait le développement d’une entreprise résidait dans ses capacités de production. Dans ce modèle, l’organisation de l’entreprise était compartimentée et constituée de silos fonctionnels tels que la production, les ventes ou encore le management qui fonctionnaient de manière relativement indépendantes. Ce qui caractérise la deuxième génération d’entreprise, qui a succédé à la première, c’est le passage à une économie d’abondance dans laquelle le marché devient progressivement un marché de renouvellement, la plupart des ménages ayant déjà été équipés dans la période précédente.
Continue reading “Bernard Ourghanlian, direction technique et sécurité de Microsoft « Notre démarche SOA se veut pragmatique et itérative »”
27 mai 2008
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Hugo Lunardelli |
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Le développement constitue pour Microsoft une activité particulière. Il s’agit en soi d’un business rentable, les revenus issus de la commercialisation de Visual Studio ou de MSDN ne sont pas négligeables, mais cette activité a ceci de particulier qu’elle est en relation directe avec le cœur de métier de l’éditeur, son histoire et son avenir.
Une perspective historique
L’annonce de l’Altair 8800
L’existence de Microsoft débute en 1975 lorsque Bill Gates et Paul Allen, deux étudiants passionnés de technologie, découvrent dans la presse la commercialisation du MITS Altair 8800, premier représentant de ce que l’on allait par la suite appeler PC pour Personal Computer.
Continue reading “Dossier Microsoft 2008 cinquième partie : les investissements de Microsoft dans le développement”
22 février 2008
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Hugo Lunardelli |
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